Entrepreneur
L'Académie des Repreneurs

Devenez
Propriétaire
d'une Entreprise Rentable

La méthode complète pour acheter, scaler et piloter votre croissance — sans repartir de zéro. De la recherche de votre cible jusqu'à la sortie de l'opérationnel.

12
Piliers de méthode
3
Niveaux d'accompagnement
A→Z
Recherche à sortie opé.
SCROLL
Reprise d'entreprise Méthode éprouvée Financement LBO Audit & Due Diligence Sortie opérationnelle Garantie contractuelle Réseau privé Off-market Reprise d'entreprise Méthode éprouvée Financement LBO Audit & Due Diligence Sortie opérationnelle Garantie contractuelle Réseau privé Off-market
Immeubles de bureaux
3
Niveaux d'accompagnement
Preuve de concept

Pourquoi la reprise
bat la création.

01

Revenus immédiats dès le Jour 1

Une entreprise reprise génère du CA dès la signature. Pas d'incubation, pas d'attente. Votre investissement travaille immédiatement.

02

Levier bancaire massif disponible

Les banques financent jusqu'à 70% d'un rachat d'entreprise. Vous construisez un patrimoine avec l'argent des autres — légalement et efficacement.

03

Probabilité de succès 4× supérieure

80% des créations échouent en 5 ans. Une reprise sur un modèle éprouvé divise ce risque par 4. L'histoire d'une entreprise vaut plus qu'une idée.

Votre point de départ

Trois profils,
trois niveaux
d'ambition.

Identifiez votre phrase déclic — elle vous indique exactement quelle offre est faite pour vous.

Équipe en réunion
« La reprise d'entreprise, c'est 10% de technique et 90% de business. »
— Guillaume Pierron
01
Le Salarié

Vous voulez quitter
le salariat.

"Je veux maîtriser la méthode pour identifier et racheter une entreprise rentable sans risquer mes économies dans une erreur de débutant."

  • Maîtriser les 12 piliers de la méthode de reprise
  • Remplacer puis dépasser votre salaire actuel
  • Sécuriser votre premier achat sans erreur fatale
  • Obtenir le financement bancaire sans apport massif
→ La Formation
02
L'Entrepreneur Visionnaire

Vous voulez passer à l'action
et être accompagné dans la reprise.

"Je suis prêt à signer mon premier deal — ou à accélérer. Je veux le réseau, les outils, l'audit expert et le levier LBO pour conclure dans les meilleures conditions."

  • Réseau privé + contacts négociés (avocat, banque, comptable)
  • 6h de visio privée avec Guillaume
  • Audit Cohésion Financière + modules LBO, RH, E-Réputation
  • Accompagnement rédaction LOI
→ Le Club Élite
03
Le Bâtisseur

Vous voulez bâtir
un empire.

"Je veux bâtir un empire avec un filet de sécurité total, optimiser ma fiscalité de groupe et avoir la garantie que mon investissement s'auto-finance."

  • Journée immersive dans les entreprises de Guillaume
  • Analyse de dossier avec Guillaume et son avocat
  • Accès aux opportunités off-market
  • Garantie contractuelle d'auto-financement sur 6 mois
→ Le Mentorat
Analyse financière

Les 12 Piliers
de la méthode.

01
Sourcing
Trouvez les pépites cachées.

Méthodes de détection hors marché, approche directe des cédants, réseaux institutionnels.

02
Audit & Due Diligence
Débusquez les cadavres avant de signer.

Lecture des bilans, détection des manipulations comptables, vérification des actifs et contrats.

03
Valorisation
Payez le juste prix — jamais de trop.

Méthodes multiples (EBE, DCF, comparables), multiples de secteur, négociation du prix.

04
Financement
L'argent des banques pour votre patrimoine.

Montage du dossier bancaire, garanties BPI, structuration de l'apport, prêts vendeur.

05
Négociation
Signez aux meilleures conditions.

Techniques avec le cédant, gestion des intermédiaires, lecture des rapports de force.

06
Juridique & LOI
Protégez-vous de tout vice caché.

Rédaction de la LOI, clauses suspensives, garanties d'actif-passif, structure juridique.

07
Analyse Financière
Lisez les chiffres mieux que le cédant.

SIG, BFR, CAF, structure de coûts, identification des leviers de rentabilité cachés.

08
Montage Juridique
La bonne structure dès le départ.

Choix de la structure d'acquisition, implications fiscales et sociales de chaque option.

09
Relation Cédant
Transformez le vendeur en allié.

Gestion de la transition, clauses d'accompagnement, transmission du savoir-faire.

10
RH & Équipes
Évaluez le passif social avant qu'il coûte.

Audit de la dépendance au cédant, passif social latent, fidélisation des équipes clés.

11
Clients & Marché
Achetez un portefeuille, pas une illusion.

Concentration client, récurrence du CA, pérennité des contrats, position concurrentielle.

12
Closing & Signature
De la promesse à l'acte — sans accroc.

Sécurisation des conditions suspensives, coordination notaire/avocat/banque, checklist.

Les 3 niveaux d'engagement

Choisissez votre
niveau d'ambition.

Chaque offre est autonome et cohérente. Choisissez selon votre situation actuelle, votre budget et l'objectif que vous vous fixez dans les 12 prochains mois.

Formation en ligne
Le Salarié
La Formation

"Je veux maîtriser la méthode pour identifier et racheter une entreprise rentable sans risquer mes économies dans une erreur de débutant."

Fondations
  • 12 piliers — formation complète
  • Accès illimité à la plateforme
  • 1 live Q&A avec Guillaume + cas concret / mois
  • Calculateur de valorisation Flash
Non inclus
  • Groupe WhatsApp privé
  • Contacts & réseau privé
  • Visio privée avec Guillaume
Réunion d'affaires
L'Entrepreneur Visionnaire
Le Club Élite

"Je suis prêt à signer mon premier deal — ou à accélérer. Je veux le réseau, l'audit expert et le levier LBO pour conclure dans les meilleures conditions."

Tout La Formation +
  • Groupe WhatsApp privé avec Guillaume
  • 6h de visio privée avec Guillaume
  • Contacts privés (avocat, comptable, banque) — prix négociés
  • Modèles statuts, loi, dossier banque
  • Événements & séminaires offerts
  • Mise en relation membres VIP
Expertise & Stratégie
  • Accompagnement rédaction LOI
  • Audit Cohésion Financière (bilans 3 ans, SIG, BFR, CAF)
  • Module LBO — récupérer du cash dès la reprise
  • Module Croissance Externe & Synergies
  • Module Holding + OBO
  • Module E-Réputation de la cible
  • Audit & Stratégie RH complète
Coaching d'affaires
Le Bâtisseur
Le Mentorat

"Je veux bâtir un empire avec un filet de sécurité total, optimiser ma fiscalité et avoir la garantie que mon investissement s'auto-finance."

Tout Le Club Élite +
  • Journée présentiel dans les entreprises de Guillaume
  • Analyse d'un dossier avec Guillaume, son avocat + son comptable
  • Accès aux opportunités off-market
  • Accompagnement 6 mois post-reprise
  • Module L'Immobilier dans la reprise d'entreprise
  • Plan "100 Premiers Jours" — Plan personnalisé
  • Board Mensuel (6 mois) — pilotage chiffres, RH, cash-flow
  • Hotline Urgence — accès direct pour crises majeures
  • Accompagnement Achat-Revente & coaching sortie
  • Montage Holding + Optimisation Fiscale
  • Plan "Sortie de l'Opérationnel" — Coaching dédié
Garanties exclusives
  • Garantie Auto-Financement contractuelle
Guillaume Pierron
« J'ai bâti une méthode universelle applicable à n'importe quel secteur. »
— Guillaume Pierron · Fondateur
Votre formateur

Guillaume Pierron

Entrepreneur · Repreneur · Investisseur

Le parcours de Guillaume Pierron se caractérise par une implication totale dans l'entrepreneuriat, combinant création et reprise d'entreprise. À la tête de sociétés comme L'Animal Bar, CRénové et Menuiserie Perry, il a consolidé une expertise en gestion opérationnelle, financement et croissance stratégique.

Son credo : "La reprise d'entreprise, c'est 10% de technique et 90% de business." Une conviction bâtie sur le terrain, pas dans les livres.

28,4k
Instagram
5,7k
YouTube
5
Sociétés
Sa philosophie en 4 étapes
01
Créer / Reprendre
Maîtriser l'entrée dans une entreprise, quelle que soit la voie.
02
Structurer
Poser les fondations solides dès le premier jour.
03
Déléguer
Sortir de l'opérationnel pour piloter, pas exécuter.
04
Scaler
Multiplier par acquisition, synergies et croissance externe.
Parcours

De salarié à bâtisseur d'empire.

2014
Les débuts

Premiers pas dans l'entrepreneuriat. Apprentissage du terrain, du sport au business. La base se construit.

2019
Immobilier & BTP

Lancement dans l'immobilier et le BTP avec CRénové. Premier test grandeur nature de la reprise.

2023
Menuiserie & Bar

Reprise de Menuiserie Perry (77 ans) et lancement de L'Animal Bar. Deux secteurs, une même méthode.

2024
L'Académie

Création de l'Académie des Repreneurs. La méthode devient transmissible et universelle.

Menuiserie
Menuiserie Perry
Industrie · BTP
Bar
L'Animal Bar
Hospitality · Bar
Rénovation
CRénové
BTP · Rénovation
Immobilier
MDB · IMMO
Holding · Immobilier
Vue d'ensemble

Le comparatif complet

Le SalariéLa Formation L'Entrepreneur VisionnaireLe Club Élite Le BâtisseurLe Mentorat
Fondations & Formation
12 Piliers — formation complète
Accès illimité à la plateforme
1 Live Q&A + cas concret / mois
Calculateur de valorisation Flash
Réseau & Arsenal Opérationnel
Groupe WhatsApp privé
Contacts privés (avocat, banque, comptable)Prix négociésPrix négociés
Modèles juridiques & bancaires
Événements & séminairesOFFERTOFFERT
Mise en relation membres VIP
Expertise & Accompagnement Stratégique
Visio privée avec Guillaume6 heuresHotline VIP
Accompagnement rédaction LOI
Audit Cohésion Financière (3 ans bilans)
Modules LBO, Croissance Externe, E-Réputation, RH
Module Holding + OBO
Journée présentiel entreprises Guillaume
Analyse dossier avec Guillaume + avocat + comptable
Opportunités off-market
Haute Performance Post-Reprise
Accompagnement 6 mois post-reprise
Plan "100 Premiers Jours"PLAN PERSONNALISÉ
Board Mensuel Pilotage (6 mois)
Accompagnement Exit & Achat-ReventeCOACHING DÉDIÉ
Montage Holding + Optimisation Fiscale
Module L'Immobilier dans la reprise d'entreprise
Plan Sortie Opérationnel (12 mois)COACHING DÉDIÉ
Garantie Auto-Financement contractuelle
Choisir Rejoindre Postuler
Contrat
ROI
Garanti en 6 mois
Niveau Mentorat

Un investissement
garanti.

Le Mentorat est la seule offre du marché qui garantit contractuellement son auto-financement.

Garantie Auto-Financement

Le Mentorat est contractuellement garanti pour s'auto-financer. L'optimisation des coûts fixes et la remontée de cash-flow générées dès la reprise couvrent l'investissement dans les 6 premiers mois.

Garanti contractuellement : le cash-flow généré post-reprise couvre intégralement le coût du Mentorat dans les 6 premiers mois.
ROI
Auto-financé en 6 mois
Réduction des coûts
  • Optimisation des charges fixes de la cible avant signature
  • Économies grâce au réseau privé (avocat, comptable)
  • LBO : récupération immédiate de cash dès l'acquisition
  • Évitement d'erreur d'audit = économie de 30 à 200k€
  • Optimisation fiscale via holding dès la première année
Croissance du chiffre d'affaires
  • Identification des leviers de CA cachés dans les chiffres de la cible
  • Activation du portefeuille clients existant — souvent sous-exploité
  • Stratégie de montée en gamme et repositionnement tarifaire
  • Croissance externe : acquisition de cibles complémentaires pour doubler le CA
  • Plan 100 Premiers Jours orienté revenus dès la semaine 1
Ce que ça veut dire concrètement

Le détail de chaque inclusion

Cliquez sur chaque élément pour comprendre exactement ce que vous recevez — sans jargon, sans promesse floue.

Fondations & FormationLa Formation
12 Piliers — formation complète
+
La colonne vertébrale du programme. Les 12 piliers couvrent l'intégralité du processus de reprise : du sourcing des cibles jusqu'au closing de l'acquisition. Chaque pilier est une séquence vidéo structurée avec des exercices pratiques, des études de cas réels et des outils directement applicables. Vous avancez à votre rythme, sans date limite, et revenez sur chaque module autant de fois que nécessaire.
Accès illimité à la plateforme
+
Aucune date d'expiration sur votre accès aux contenus. Une fois inscrit, vous accédez à l'intégralité des modules, des ressources et des mises à jour futures sans frais supplémentaires. Si Guillaume ajoute un nouveau module ou actualise un pilier, vous en bénéficiez automatiquement. La plateforme est accessible depuis n'importe quel appareil, à n'importe quelle heure.
1 Live Q&A avec Guillaume + cas concret / mois
+
Une session mensuelle animée par Guillaume en deux parties. La première : vous soumettez vos questions par écrit à l'avance, Guillaume répond en direct avec précision. La deuxième : il décortique une reprise réelle — une entreprise rachetée, un dossier traité, une négociation vécue — et en tire les enseignements applicables. C'est le format le plus apprécié des membres : concret, sans filtre, directement transposable. Les replays sont disponibles dans votre espace membre.
Réseau & Arsenal OpérationnelLe Club Élite
Groupe WhatsApp privé avec Guillaume
+
Un groupe WhatsApp réservé aux membres Club Élite et Mentorat, dans lequel Guillaume est actif quotidiennement. Vous pouvez y partager une opportunité, poser une question urgente, obtenir un avis rapide sur une situation concrète. Ce n'est pas un groupe de "motivation" — c'est un espace de travail où les échanges sont orientés action et résultats. En plus du groupe vous avez une conversation privé avec Guillaume pour poser vos questions personnelles
Contacts privés — avocat, comptable, banque (prix négociés)
+
Guillaume a construit au fil de ses acquisitions un réseau de prestataires de confiance, spécialisés en reprise d'entreprise : avocats en droit des affaires, experts-comptables habitués aux transmissions, conseillers bancaires ouverts aux montages LBO. En rejoignant le Club Élite, vous accédez à ces contacts directement — avec des tarifs préférentiels négociés collectivement. Un avocat spécialisé en reprise, ça change tout sur une LOI ou une garantie d'actif-passif.
Modèles juridiques & bancaires
+
Une bibliothèque de documents prêts à l'emploi : modèles de statuts pour holding et SAS de reprise, trames de Lettre d'Intention (LOI), checklist de documents à demander au cédant lors de la due diligence, et modèles de dossiers de financement bancaire. Ces documents ont été utilisés et affinés sur de vraies reprises — pas des templates génériques trouvés sur Internet.
Événements & séminaires offerts
+
Les membres Club Élite et Mentorat accèdent gratuitement à tous les événements organisés par l'Académie (séminaires, ateliers, journées terrain). Ces événements sont des moments clés : rencontres entre repreneurs, interventions d'experts, visites d'entreprises. Le réseau que vous y construisez vaut souvent autant que la formation elle-même.
Mise en relation membres VIP
+
Guillaume vous met en relation avec d'autres membres du Club Élite et du Mentorat qui ont des profils, des secteurs ou des projets complémentaires aux vôtres. Certains deals se font entre membres — un repreneur qui cherche un associé, un membre qui cède une de ses participations, un investisseur qui co-acquiert. Ce réseau interne est l'un des actifs les plus sous-estimés de l'Académie.
Expertise & Accompagnement StratégiqueLe Club Élite
Visio privée avec Guillaume (6h Club Élite · Hotline Mentorat)
+
Club Élite (6h) : Six heures de travail individuel avec Guillaume, réparties selon vos besoins et votre avancement — analyse d'une cible identifiée, préparation à la négociation avec le cédant, revue du montage financier, ou préparation à la présentation bancaire. Ces heures sont à utiliser quand vous en avez le plus besoin.

Mentorat (Hotline) : Accès direct à Guillaume pour les situations urgentes — un banquier qui se rétracte, un salarié clé qui démissionne, un cédant qui renégocie au dernier moment. Pas de rendez-vous à prendre trois semaines à l'avance : vous avez un accès direct quand ça brûle.
Accompagnement rédaction LOI (Lettre d'Intention)
+
La LOI est le document qui fige les conditions de votre reprise avant la signature définitive. Mal rédigée, elle vous expose à des renégociations tardives ou à des clauses défavorables. Guillaume vous accompagne dans la rédaction : définition précise du périmètre de la cession, conditions suspensives (financement, audit), prix et modalités de paiement, calendrier et exclusivité. Une LOI bien construite, c'est une acquisition sécurisée dès le départ.
Audit Cohésion Financière — bilans sur 3 ans
+
Une trame d'analyse structurée des bilans comptables sur 3 exercices : calcul des Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG), analyse du Besoin en Fonds de Roulement (BFR) et de la Capacité d'Autofinancement (CAF). L'objectif : détecter les manipulations comptables classiques utilisées par certains cédants pour gonfler artificiellement les résultats — retraitements de charges, stocks surévalués, créances douteuses passées sous silence.
Modules spéciaux LBO, Croissance Externe, E-Réputation, RH
+
LBO : Comment structurer un montage à effet de levier pour rembourser l'acquisition avec les flux de la cible elle-même. Vous achetez avec peu d'apport, l'entreprise se rembourse.

Croissance Externe : Méthode de rachat stratégique d'entreprises complémentaires, identification des synergies opérationnelles — pour passer de 1 à plusieurs acquisitions.

E-Réputation : Protocole d'audit de la réputation en ligne d'une cible avant acquisition. Un bad buzz non détecté peut effondrer le CA post-reprise.

RH : Évaluation du passif social latent, cartographie des personnes clés, plan de fidélisation post-reprise. Les équipes sont souvent le premier risque d'une reprise.
Module Holding + OBO
+
Comprendre et maîtriser la structuration via holding dès votre première acquisition : optimisation fiscale, remontées de dividendes, préparation des acquisitions suivantes. L'OBO (Owner Buy-Out) est une technique avancée qui permet de se racheter à soi-même pour liquéfier une partie de son patrimoine entrepreneurial tout en conservant le contrôle.
Haute Performance Post-RepriseLe Mentorat Exclusif
Journée présentiel dans les entreprises de Guillaume
+
Une journée immersive sur le terrain — vous visitez une ou plusieurs entreprises du portefeuille de Guillaume. Vous voyez concrètement comment une entreprise reprise est structurée, pilotée, optimisée au quotidien. Guillaume vous explique en direct les décisions prises, les erreurs évitées, les leviers activés. Rien de théorique : vous êtes dans la réalité opérationnelle d'un repreneur qui pilote plusieurs sociétés en parallèle.
Analyse d'un dossier avec Guillaume, son avocat + son comptable
+
Vous avez identifié une cible sérieuse ? Guillaume, son avocat spécialisé en droit des affaires et son expert-comptable examinent ensemble votre dossier : structure juridique de la cible, risques identifiés, cohérence du prix demandé, points de vigilance dans les documents financiers. C'est l'équivalent d'un cabinet de conseil en M&A — mobilisé pour votre dossier spécifique.
Accès aux opportunités off-market
+
Les meilleures entreprises à reprendre ne sont jamais sur les plateformes publiques. Elles se transmettent dans des cercles privés, via des intermédiaires de confiance ou des contacts directs. Guillaume partage avec les membres Mentorat les opportunités qu'il identifie dans son réseau — cédants qui souhaitent rester discrets, dossiers transmis par des experts-comptables ou des avocats partenaires. Vous accédez à des cibles que personne d'autre ne voit.
Accompagnement 6 mois post-reprise
+
Les 6 premiers mois après la signature sont les plus critiques. Guillaume reste à vos côtés pendant toute cette période : suivi régulier, interventions sur les situations complexes, ajustements stratégiques en temps réel. L'accompagnement n'est pas théorique — il est ancré dans vos chiffres, vos équipes, vos fournisseurs et vos clients. Vous ne traversez pas seul la période de transition la plus délicate de votre acquisition.
Plan "100 Premiers Jours" — Plan personnalisé
+
Une feuille de route opérationnelle personnalisée pour les 100 premiers jours post-signature. Priorisations des actions, séquençage des interventions (équipes, fournisseurs, clients, banque), indicateurs à surveiller semaine par semaine. Ce plan est co-construit avec Guillaume avant même la signature — pour que vous sachiez exactement quoi faire le Jour 1, la Semaine 1, le Mois 1.
Board Mensuel Pilotage — 6 mois
+
Une réunion stratégique mensuelle de 60 à 90 minutes avec Guillaume pendant 6 mois. Vous présentez vos chiffres du mois (CA, marges, trésorerie, RH), Guillaume analyse, questionne et oriente. C'est votre conseil d'administration privé — sans actionnaire, sans pression politique, uniquement orienté performance. Un regard extérieur exigeant sur votre entreprise, chaque mois.
Accompagnement Achat-Revente & coaching sortie (Exit)
+
Certaines reprises sont pensées dès le départ pour être revendues avec une plus-value maximale. Guillaume vous accompagne dans cette logique d'investisseur : identification des leviers de revalorisation dès l'entrée, structuration des indicateurs qui séduisent les acquéreurs, préparation du dossier de cession. Acheter bien, optimiser vite, revendre au bon moment — c'est un métier en soi.
Montage Holding + Optimisation Fiscale
+
Guillaume et son expert-comptable vous accompagnent dans la structuration de votre holding : choix de la forme juridique, organisation des flux de dividendes, optimisation de l'IS, intégration fiscale si plusieurs entités. Un montage bien fait dès le premier rachat vous fait économiser des dizaines de milliers d'euros sur la durée — et prépare les acquisitions suivantes dans les meilleures conditions.
Module L'Immobilier dans la reprise d'entreprise
+
Un module exclusif Mentorat qui traite de l'articulation entre reprise d'entreprise et stratégie immobilière. Comment intégrer les murs d'un commerce ou d'une PME dans le montage d'acquisition — SCI, démembrement, bail commercial et valeur locative. Beaucoup de reprises incluent des actifs immobiliers : mal structurés, ils deviennent un boulet ; bien structurés, ils deviennent un levier patrimonial puissant.
Plan Sortie de l'Opérationnel — Coaching dédié
+
L'objectif final de toute reprise réussie : que l'entreprise tourne sans vous. Guillaume co-construit avec vous un plan structuré pour déléguer les fonctions opérationnelles, mettre en place les process de pilotage à distance et former ou recruter les bons managers. L'engagement : vous sortir de l'opérationnel en 12 mois maximum. Vous êtes propriétaire, pas salarié de votre propre entreprise.
Garantie Auto-Financement contractuelle
+
La garantie la plus concrète du marché de l'accompagnement entrepreneurial. Le Mentorat est structuré pour que l'optimisation des coûts fixes et la remontée de cash-flow générées dès la reprise couvrent intégralement son coût dans les 6 premiers mois. Cette garantie est formalisée contractuellement — ce n'est pas un argument marketing, c'est un engagement écrit. Si l'objectif n'est pas atteint, le mentorat se prolonge gratuitement jusqu'à ce que ce soit le cas.
Questions réponses

« Avant d'investir, il est normal d'avoir des questions. Voici les plus fréquentes — et leurs réponses directes. »

Questions fréquentes

Vos doutes
ont des réponses.

Faut-il un gros apport pour reprendre une entreprise ?
+
Non. Les banques financent généralement entre 50% et 70% du prix de reprise. Avec un bon montage (notamment via une holding en LBO), l'apport personnel peut être considérablement réduit. La méthode Guillaume vous apprend précisément à structurer ce montage pour maximiser votre levier. Et dans tout ça on n'oublie pas le rachat d'entreprise à 1€ symbolique !
Combien de temps faut-il pour finaliser une reprise ?
+
En moyenne, 8 à 12 mois entre la première prise de contact avec un cédant et la signature définitive. Avec la méthode et les bons contacts, vous divisez ce délai par deux.
Suis-je obligé d'avoir une expérience de chef d'entreprise ?
+
Non. De nombreux membres de l'Académie étaient salariés avant leur première reprise. La formation est conçue pour vous donner toutes les clés — même sans background entrepreneurial. Vous apprenez à être gérant, pas expert d'un métier.
Quelle est la différence entre Le Club Élite et Le Mentorat ?
+
Le Club Élite vous donne l'arsenal réseau et outils avec 6h de visio privée avec Guillaume. Le Mentorat va plus loin : analyse conjointe de votre dossier avec Guillaume et son avocat, accès aux opportunités off-market, coaching dédié post-reprise et garantie d'auto-financement contractuelle.
La Garantie Auto-Financement est-elle contractuelle ?
+
Oui. La Garantie Auto-Financement est formalisée dans le contrat du Mentorat. Le cash-flow généré post-reprise doit couvrir intégralement le coût du Mentorat dans les 6 premiers mois. Si ce n'est pas le cas, le mentorat se prolonge gratuitement jusqu'à l'atteinte de cet objectif.
Les paiements en plusieurs fois sont-ils disponibles ?
+
Des facilités de paiement sont disponibles selon le niveau choisi. Tous les détails vous seront communiqués lors de votre entretien de sélection.
Puis-je passer d'une offre à une autre après avoir commencé ?
+
Oui. Vous pouvez démarrer avec La Formation et upgrader vers Le Club Élite ou Le Mentorat en déduisant le montant déjà versé.
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